تغییرات گسترده و سریع که در سازمان های امروزی به وجود آمده است سبب شده است تا کمبود مدیران با مهارت برای مشاغل کلیدی سازمان حس گردد و از این رو در مورد اهمیت جانشین پروری در سازمان ها بعنوان یک عامل اساسی و حیاتی، باید با اهداف راهبردی سازمان مرتبط باشد و از راهبرد سازمان گرفته شده باشد. تحقیق حاضر به بررسی پیاده سازی مدیریت جانشین پروری در ناجا و رابطه آن با سبک رهبری فرماندهان و مدیران می پردازد. روش تحقیق در این پژوهش، توصیفی از نوع همبستگی است. جامعه آماري شامل كليه فرماندهان و مدیران فرماندهی انتظامی استان مازندران می باشند برای انتخاب نمونه آماری با توجه به تعداد کم جامعه آماری از روش تمام شماری استفاده شده که تعداد 84 نفر می باشد. ابزار گردآوری اطلاعات، پرسشنامه استاندارد جانشین پروری و پرسشنامه استاندارد سبک رهبری کلارک (1998) می باشد، هر دو پرسشنامه با مقیاس 5 گزینه ای لیکرت درجه بندی شده بودند. ضریب آلفای کرونباخ برای پرسشنامه جانشین پروری 0.97 و برای پرسشنامه سبک رهبری0.83بدست آمده است. براي تجزيه و تحليل داده ها از دو روش آمار توصيفي(متغيرهاي جنسيت، وضعيت تأهل، تحصيلات) و آمار استنباطي (ضريب همبستگي، رگرسیون) با نرم افزار SPSS استفاده شد. نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل پژوهش با استفاده از آزمون همبستگی پیرسون نشان داد بین جانشین پروری و سبک رهبری رابطه معناداری وجود دارد.
کلید واژگان :جانشي نپروري، سبک رهبری، فرماندهان و مدیران ناجا، فرماندهي انتظامي استان مازندران.
ارزش ریالی : 600000 ریال
با پرداخت الکترونیک