امروزه تغییرات سریع و عمده در محیط کسب و کار تجاري بر ضرورت و اهمیت برنامه ریزي تأکید بیشتري میکند. هر سازمانی که بخواهد فراتر از انتظار مشتریان خودعمل کند و به شکل رقابتی باقی بماند، به یک برنامه استراتژیک دراز مدت نیاز خواهد داشت .یکی از مهمترین برنامه ریزی ها یی که از مهمترین تکنیکهای رایج مدیریت کنترل کیفیت به شمار می اید، برنامه ریزی هوشین کانری است. بايد گفت که امروزه اين روش جزو روشهاي مادر در اجراي اصول مديريت کيفيت در جهان و تبديل به يک ابزار سنجش شده، بنابراين در اين مقاله سعي شده تا حد ممکن، باب آشنايي با شيوه هاي مختلف پياده سازي اين روش مطرح و باز شود و اميد است در کشور ما نيز استفاده از اين روش با دقت بيشتري موردتوجه قرار گيرد... هدف از نگارش اين مقاله نيز بررسي برنامه ريزي هوشين کانري است وعلت انتخاب اين تکنيک، گستردگي حيطه استفاده از آن در سازمانهاي مطرح و موفق دنياست. به بيان ديگر مي توان گفت باوجود نظريات بسياري از انديشمندان، مدل برنامه‌ريزي هوشين يکي از مهمترين و جامع ترين الگوهاي پياده سازي مديريت کنترل کيفيت است. گفتني است که مقاله حاضر تنها به گوشه اي از روشهاي بيشمار برنامه ريزي هوشين کانري اشاره دارد ولي به علت اهميت مسئله سعي شده است تا الگوهاي رايج و نو نيز مورد بررسي قرار گيرند.
کلید واژگان :هوشین کانری، مدیریت ،کنترل کیفیت ،برنامه ریزی
ارزش ریالی : 150000 ریال
با پرداخت الکترونیک