در این پژوهش که با شیوه توصیفی پیمایشی انجام شده است، پنج سئوال و دو فرضیه مطرح
گردید و دادههاي تحقیق که حاصل اجراي پرسشنامه بر روي 90 نفر از کارکنان شرکت غله منطقه 12
کشوراست با آزمونهاي تی، تحلیل واریانس، توکی، خی 2و جانکهیر مورد تحلیل قرار گرفت . همچنین
نتایج این تحقیق بیانگر آن است که ارزشیابیعملکرد بر عملکرد کارکنان شرکت غله منطقه 12
کشورتاثیر داشته است و نیز نظام ارزشیابی فعلی از نظر کارکنان شرکت غله منطقه 12 کشور، داراي
پذیرش و مقبولیت میباشد. علاوه بر آن ترتیب اهمیت عوامل انگیزشی موثر بر عملکرد کارکنان شرکت
غله منطقه 12 کشور بهصورت اولویت اول: عامل ماهیتشغل، اولویتدوم: عامل شناسایی، اولویتسوم:
عامل مسئولیت، اولویتچهارم: عامل رشد وترقی، و اولویت پنجم: عامل موفقیت میباشد. همچنین
ترتیب اهمیت عوامل فرهنگی موثر بر عملکرد کارکنان شرکت غله منطقه 12 کشور به صورت اولویت
اول: عامل نوآوري، اولویت دوم : عامل پایداري و ثبات، اولویت سوم: عامل توجه به کارکنان، اولویت
چهارم: عامل توجه به نتایج، اولویت پنجم: عامل توجه به تیم، اولویت ششم: عامل توجه به جزئیات، و
اولویت هفتم: عامل چالشگري مییاشد.
