در مرحله اجرای استراتژی‌ها به منظور پایش میزان تحقق اهداف و تعیین میزان همسویی واحد های سازمانی با استراتژی‌های تدوین شده، نیاز به سیستم جامع نظارتی می‌باشد که همواره مدیران را از نقاط ضعف و تهدیداتی که اجرای استراتژی‌ها را با مشکل مواجه می‌سازد مطلع نمايد. بدون وجود یک سیستم نظارتی مدیران قادر به تشخیص وضعیت موجود خود نبوده و میزان اثربخشی و کارایی استراتژی‌های تدوین شده در مرحله برنامه‌ریزی استراتژیک را نمی‌توانند ارزیابی نمایند، لذا ممکن است در عمل استراتژی‌ها با وضعیت حال سازمان تطبیق نداشته باشد یا در صورت تطبیق و صحت استراتژی‌های تدوین شده، نحوه اجرای آنها دچار مشکل باشد که در هر دو صورت سازمان را از مسیر خود منحرف و اهداف تعیین شده محقق نخواهد شد. استفاده از رويكرد سيستمي در اعلام وضعيت موجود سازمان از طريق تعريف فاكتورهاي بحراني موفقيت، شاخص‌هاي مناسب و عوامل تاثير‌گذار بر سازمان در EIS و همچنين استفاده از ابزارهاي تحليلي تعريف شده در آن مي‌تواند مديران ارشد را در زمينه ارزيابي استراتژي‌هاي سازمان خود كمك بسزايي نمايد. در اين مقاله ما سعي در ارائه پاره‌اي از مباحث تحليلي انجام شده در طراحي يك سيستم EIS را داريم كه هم اكنون سيستم موردنظر پياده‌سازي شده و در حال استفاده مي‌باشد.
کلید واژگان :مديريت استراتژيك - ارزيابي استراتژي - سيستم‌هاي اطلاعاتي - EIS – تفكر سيستمي.
ارزش ریالی : 300000 ریال
با پرداخت الکترونیک
جزئیات مقاله
- کد شناسه : 6142091661765908
- سال انتشار : 1390
- نوع مقاله : مقاله کامل پذیرفته شده در کنفرانس ها
- زبان : فارسی
- محل پذیرش : اولین کنفرانس ملی رویکرد سیستمی در ایران
- برگزار کنندگان : دانشگاه شیراز و مرکز استراتژی و توسعه علوم
- تاریخ ثبت : 1393/10/20 22:33:37
- ثبت کننده : مهدی محمودی
- تعداد بازدید : 271
- تعداد فروش : 0