تحلیل SWOT ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و توانایی های درونی سازمان است. پایه و اساس این ابزار کارآمد در مدیریت استراتژیک شناخت محیط پیرامونی سازمان است. بعد از آن به تشكيل ماتريس ارزیابی عوامل(IE) پرداختيم و به دنبال آن با تشکیل ماتريس برنامه ريزي استراتژي كمي(QSPM) با توجه به تحلیل اطلاعات به دست آمده "ائتلاف با واحدهای کشاورزی گروه نیشکرکاری" را در جهت افزایش مزایای رقابتی نسبت به استراتژي هاي "توسعه تفکر مدیریت سازمان یادگیرنده" و "توانمندسازی مدیران جهت برنامه ريزي استراتژيک" به عنوان بیشترین جذابیت به دست آمده برای استفاده از استراتژي تدافعی به منظور حفظ وضعیت فعلی در جهت کسب سهم بازار پیشنهاد شده است. هدف از این تحقیق ارائه مدلی مبتنی بر روش های علمی برنامه ریزی تولید به منظور ارتقاء و توسعه فرهنگ سازمان دهی با مشارکت کارکنان براساس توجه به مولفه های محیطی با هدف بهینه سازی مصرف منابع می باشد.
کلید واژگان :برنامه ریزی استراتژیک ، تحلیل سوات ، ماتریس برنامه ريزي استراتژيك كمي، حوزه کشاورزی دعبل خزاعی
ارزش ریالی : 300000 ریال
با پرداخت الکترونیک