استقرار نظام مدیریت مشارکتی در سازمان ها، محدودیت ها و راه حل های اجرایی کردن آن

محيط كنوني، سازمان ها را هرچه بيشتر به شيوه هاي جديد مديريت سوق مي دهدكه توجه به سبك مديريت مشاركتي يكي از گزينه هاي اين بحث است. صاحب نظران و انديشمندان معروف جهان به صورت قاطع و ترديد ناپذير بر اين عقيده اند كه مديريت مشاركتي، تنها روش مديريت نوين، مطلوب، كارساز و نجات بخش در مؤسسات و سازمان هاي گوناگون دنياست. اين امر دال بر اهميت و ارزشمند بودن سرمايه هاي انساني سازمان ها مي باشد. توجه به کار گروهی و اجرای مدیریت مشارکتی باعث کشف استعدادها و کاهش مدیریت خودکامه و استبدادی می شود. این نظام مدیریتی به عنوان یک نظام مطلوب و کارآمد هم از لحاظ نظری و هم از نظر عملی آزمون های موفق خود را گذرانیده است و هم اکنون در کشورهای پیشرفته و نیز در کشورهای در حال توسعه کاملاً مورد استفاده بوده و از جایگاه مناسبی برخوردار است. تحقیق حاضر با هدف بررسی نظام مدیریت مشارکتی، محدودیت های فرا روی نظام مدیریت مشارکتی به همراه راه حل های اجرایی آن در سازمان ها به روش کتابخانه ای و با استفاده از منابع موجود و در دسترس تدوین شده است .

مدیریت مشارکتی، سازمان، نیروی انسانی، مدیران.