عصر حاضر، عصر تغییر و تحولات شتابنده است. سازمانهای مختلف در مسیر تندباد تغییرات قرار گرفتهاند و ناگزیر برای دوام و بقا باید خود را با این تحولات پرشتاب هماهنگ کنند. در این رهگذر، تغییر در شیوههای مدیریت و رهبری سازمانی امری اجتنابناپذیر است چرا که شیوههای سنتی مدیریت و رهبری در شرایط متحول و پویا و مملو از اطلاعات امروز، فاقد اثربخشی لازم میباشند. با رشد انبوه اطلاعات پیشرفتهای گوناگونی در سازمانها حاصل شده و مدیران را با کثرت فرایندها و تغییرات سازمانی مواجه ساخته است. سازمانها چه بخواهند و چه نخواهند برای تأمین نیازهای جامعه بشری باید در برابر این تغییرات با هوشمندی عمل کنند و از توانمندیهای موجود سازمان خود برای مقابله با تغییرات و حل مسئله به بهترین نحو سود جویند. هرچند حل یک مسئله به معنای پایان یافتن مشکلات پیش روی یک سازمان نیست و در هر مرحله مسئلهای دیگر به وجود میآید که سازمان باید با تکیه به تجربۀ قبلی در پی حلمسئله جدید برآید. این فرایند نیازمند نگرش سیستمی و چارچوبی است که بتوانند چارچوب آن را به خوبی درک کنند و به سازمان به عنوان عنصری با درهمتنیدگی اطلاعاتی بنگرد. این تعامل نیازمند بهرهگیری از فنون مدیریت دانش سازمانی برای حل مسائل است که در محیط جدید امروز به صورت مدیریت دانش سایبری مطرح میشود. بسیاری از مفاهیم مورد بررسی نظریهپردازان نگرش سیستمی به مدیریت دانش، ارتباط تنگاتنگی با رویکرد سایبرنتیک، کنترل، بازخورد و ارتباطات دارد. با وجود این، نظریهها بیشتر بر ساختار سیستمها متمرکز است درحالی که سایبرنتیک بیشتر بر چگونگی کارکرد سیستم تأکید دارد. در این مقاله تلاش شده است تا با شناخت ارکان مدیریت دانش (بر پایه یکی از مهمترین مدلهای آن یعنی مدل نوناکه تاکه اوچی) و اصول بنیادین سایبرنتیک امکان کاربست مؤلفههای سایبرنتیک را در فضای مدیریت دانش بررسی و در نهایت الگویی برای تعامل پیشنهاد نماید.
کلید واژگان :سایبرنتیک، مدل نوناکه تاکه اوچی، مدیریت دانش، نگرش سیستمی به مدیریت دانش
ارزش ریالی : 300000 ریال
با پرداخت الکترونیک
جزئیات مقاله
- کد شناسه : 6148645053032756
- سال انتشار : 1393
- نوع مقاله : مقاله کامل پذیرفته شده در کنفرانس ها
- زبان : فارسی
- محل پذیرش : کنفرانس ملی فضای سایبری و تحولات فرهنگی (اولین: 15/11/1393: تبریز)
- برگزار کنندگان : دانشگاه تبریز
- تاریخ ثبت : 1395/11/19 10:25:30
- ثبت کننده : نامشخص
- تعداد بازدید : 166
- تعداد فروش : 0