نظر به سهم عمده بخش دولتي در سازمان هاي ايران و همچنين نياز به توانمندسازي آن ها در جهت بهبود فعاليت ها از يك طرف و نياز به كارآفريني كه نتيجه افزايش نرخ بيكاري مي باشد از سوي ديگر، اين پژوهش با هدف شناسايي عوامل موثر بر كارآفريني درون سازماني صورت گرفته است. روش تحقيق تحليلي توصيفي مي باشد به اين طريق كه ابتدا با مطالعه ادبيات موضوع و نظرات كارشناسان عوامل م ؤثر بر كارآفريني درون سازماني شناسايي شده اند، سپس با طراحي پرسشنامه كه پايايي آن از ط ريق ضريب آلفاي كرونباخ 0/89 ) تأييد شده، از ديد نمونه اي از مديران مياني و ارشد سازمان هاي دولتي استان يزد به حجم 72 نفر كه ) به روش نمونه گيري خوشه اي انتخاب شده اند، اين عوامل مشخص گرديد . در مرحله بعد با استفاده از به رتبه بندي عوامل مذكور مي پردازيم. نتايج حاكي از (TOPSIS تكنيك هاي تصميم گيري چند معياره (روش آن است كه عوامل تشخيص به موقع فرصت ها، ابتكارعمل و رك گويي رتبه هاي اول تا سوم را دارند و بعد از آن عواملي همچون قدرت تصميم گيري و پيگيري فردي، استفاده از استراتژي هاي نفوذي جهت تأثير بر ديگران و تعهد كاري در رتبه هاي بعدي با اهميت ترين ع وامل قرار گرفتند و عواملي همچون كيفيت گرايي، برنامه ريزي سيستماتيك و مديريت هزينه درآمد در كارآفريني در سازمان هاي دولتي بااهميت نمي باشند و در نهايت پيشنهاداتي در راستاي تقويت عوامل مؤثر بر كارآفريني و بسترسازي براي آن در سازما نهاي دولتي ارائه گرديد.
کلید واژگان :كارآفريني درون سازماني، تكنيك TOPSIS، سازمان هاي دولتي
ارزش ریالی : 300000 ریال
با پرداخت الکترونیک