چکیده :
دریافت مقاله
با پرداخت الکترونیک
مطالعه موردي حاضر نقش کنترل سازمانی را به عنوان یک عامل حیاتی عملکرد برون سپاري بررسی می کند. در تقابل با روش شناسی مطالعه موردي، این مقاله با هدف بررسی تجربی ارتباط بین استراتژي هاي برون سپاري و کنترل سازمانی در چارچوب و اصلاح مفاهیم نظري و مدیریتی مدل پژوهش حاضر می پردازد. براساس داده هاي جمع آوري شده از 158 شرکت فعال، این مقاله تاثیر دو نوع استراتژي برون سپاري را بر تفاوت اندازه گیري هاي کنترل سازمانی بررسی می کند. یافته ها نشان می دهد که براي برون سپاري به دنبال بهره وري، کنترل خروجی و کنترل فرایند براي رسیدن به موفقیت مناسب هستند. براي برون سپاري به دنبال نوآوري کنترل اجتماعی و کنترل فرایند بسیار موثراند. مفاهیم نظري و مدیریتی براي برون سپاري نیز بحث شد.
کلید واژگان :استراتژي هاي برون سپاري، کنترل سازمانی، مطالعه تجربی
ارزش ریالی : 300000 ریال
با پرداخت الکترونیک