مقایسه وتحلیل استاندارد 2013 PMBOK و استاندارد جدید ISO 21500

تجربه و مطالعات، بررسی نتایج و مستندات، نقش و جایگاه راهبردی مدیریت پروژه را بیشتر نشان می دهند. سازمان های مختلف، استانداردهای متفاوتی را برای این علم تدوین کرده‌اند. اما نکته جالب توجه این است که انتخاب و استفاده از این استانداردها بسته به نوع پروژه و تجربه مدیر پروژه متفاوت است. هدف استانداردها، هدایت پروژه در چارچوب ها و قالب های نظام مند و سیستماتیک می‌باشد. بکارگیری استانداردها، مدیریت پروژه را تسهیل نموده و امکان تحلیل های صحیح و به موقع برای بهره گیری های مدیریتی و اجرایی را فراهم می‌نماید. هدف از انجام این مقاله این است که دو استاندارد معروف و تازه منتشر شده با یکدیگر مقایسه شوند تا ضرورت استفاده و حوزه کاربردی هر کدام از این استانداردها معین و مشخص شود. با مقایسه و بیان وجه تمایز این استانداردها می‌توان نتیجه گرفت که عملکرد کدام استاندارد کاملتر است و ابعاد بیشتری از دانش مدیریت پروژه را پوشش می دهد.

PMBOK، ISO 21500،استانداردهای مدیریت پروژه، PMI.