در محیط رقابتی امروز، وجود اطلاعات کافی برای موفقیت سازمان الزامی است، اگر چه وجود اطلاعات نادرست در رقابت، باعث به خطر افتادن موقعیت رقابتی سازمان می گردد. حسابداری هزینه، این اطلاعات ارشمند را هم در سطح عملیاتی و هم سطح مدیریتی برای مدیریت سازمان فراهم می آورد. برای آن که سیستم اطلاعاتی حسابداری به خوبی عمل کرده و از مخاطرات به دور باشد، نیازمند یک سیستم کنترل داخلی مناسب و کارا است. سیستم کنترلی داخلی شرکت شامل فعالیت های کنترلی، اطلاعات و فرآیند ارتباط و فرآیند نظارت می باشد. بنابراین، بررسی نتایج عملکرد، یک فرایند مهم راهبردی تلقی می شود. در این مطالعه، مدل مفهومی که از زیربنای فناوری اطلاعات و سیستم های اطلاعاتی تشکیل شده است و سیستم های مدیریت هزینه که وظیفه بررسی خروجی ها و فراهم نمودن ساز و کار اجرایی استراتژی ها را بر عهده دارد، ارائه می گردد. در این مدل مفهومی، هدف آن است که با فراهم شدن زیربنای لازم و ساز و کارهای ارائه گردیده توسط فناوری اطلاعات و سیستم های اطلاعاتی مختلف، ورودی های لازم برای بخش مدیریت هزینه فراهم گردد. در سیستم های مدیریت هزینه، ساز و کارهای اجرای استراتژی ها، ارزیابی و بررسی می گردد و در نهایت سیستم ارزیابی عملکرد سازمان با استفاده از سیستم های اطلاعاتی، میزان تحقق استراتژی ها و اهداف سازمان را در سند راهبردی مورد ارزیابی قرار می دهد.
کلید واژگان :فناوری اطلاعات، مدیریت هزینه استراتژیک، ارزیابی عملکرد سازمان
ارزش ریالی : 500000 ریال
با پرداخت الکترونیک