امروزه يكي از عوامل توسعه و تحول سازمان ها، اهميت به منابع انساني و بهره گيري مناسب از توانمندی ها و تفكّرخلاق آنها است. در عصر حاضر که سازمانها با پديده تغييرات و تحولات زیادی مواجهه هستند، نقش کارکنان و ایده های نوآورانه آنها امكان بروز خلاقيت را فراهم می سازد. در اين بین، نوع سبک مدیریتی که بتواند هرچه بهتر افکار و اندیشه ها را در راستای اهداف سازمانی سوق دهد، ضرورت می یابد. ايده مديريت مشاركتي که بهره جویی از تمام ظرفیت¬های منابع انسانی سازمان است، می تواند بهترین سبک سازمان های قرن 21 باشد. هنر مديريت مشاركتي نیازمند ايجاد محيطي مساعد براي افزايش انگيزه كاركنان و ترغيب آنها به مشاركت همه جانبه است؛ تا افراد بتوانند قابليت ها و توانايي هاي خود را در پيشبرد اهداف سازمان به كار اندازند. بنابراین ايجاد انگيزه مشاركت در افراد مستلزم وجود اعتقادی است كه تك تك افراد در بهبود عملكرد و تحقق اهداف سازمان مؤثر باشند. در این راستا، این مقاله به مفهوم شناسی و باز اندیشی سبک مدیریت مشارکتی در سازمان های قرن بیست و یکم می پردازد و ضمن باز شناسی مفهوم مشارکت، راهکارهای اجرائی برای مشارکت گسترده کارکنان در تصمیم گیری های راهبردی سازمان، موانع و چالش های پیش روی مدیران برای بهره گیری از ایده های خلاق مشارکت گونه کارکنان نیز توصیف می گردد.
کلید واژگان :مفهوم شناسی مشارکت، باز اندیشی، سبک مدیریتی، مدیریت مشارکتی.
ارزش ریالی : 500000 ریال
با پرداخت الکترونیک