نظام های ارزشیابی عملکرد راهبرد نیل به رضایت کارکنان

ارزشيابي عملکرد يکي از مسائل مهم مديريت منابع انساني است و از خطير ترين وظايف مديران وسرپرستان است.در يک سازمان هر فرد براي پيشرفت ونيل به اهداف تعيين شده شغلي نياز به اگاهي از موقعيت خود دارد.اين اگاهي موجب مي شود که او از نقاط قوت وضعف عملکرد و رفتار خود مطلع شود وتهميدات لازم را براي اثر بخشي بيشتر کوشش هايش به کار برد.سازمان ها نيز به شناخت کار ايي کارکنان خود نياز دارند تا براساس ان وضعيت نيروي انساني خود را بهبود ببخشد وبدين طريق بر حجم توليد و ارائه ي خدمات خود بيافزايند و در روند حرکت هاي خود تحولات مثبت ايجاد کنند. هدف از اين مقا له ، شناسايي نظام هاي مختلف ارزشيابي عملکرد کارکنان و رضايت انان از نظام فعلي ارزشيابي عملکرد در شهرستان سبزوار در سال تحصيلي 94-93 بوده. جامعه ي آماري ما را کارکنان ادارات شهرستان سبزوار با نمونه ي 371نفر که به روش نمونه گيري تصادفي طبقه اي انتخاب گرديده است.اين پژوهش از نظر هدف جزء پژوهش هاي کاربردي و روش انجام پژوهش ،پيمايشي از نوع همبستگي با ابزار گرداوري پرسش نامه محقق ساخته وبراي جمع اوري اطلاعات از روش ميداني و کتابخانه اي و اعتبار وروايي پرسش نامه توسط کارشناسان متخصص مورد تاييدوبراي تحليل داده ها از امار توصيفي و استنبا طي استفاده شده ونتيجه زير بدست امده: براي افزايش رضايتمندي معيارهاي مختلفي براي عملکرد فردي وعوامل رفتاري و ويژگي هاي افراد در نظر گرفته شودو از شاخص هاي کمي و قابل اندازگيري استفاده شده واز معيارهاي کيفي وذهني پرهيز گرددوبيشتر ارزشيابي ها توسط سرپرستان مستقيم با کميته قانوني انجام پذيرد. همچنين از نتيجه ي ارزشيابي عملکرد در فرايند تصميم گيري وبازخورد به کارکنان استفاده شود.

ارزشيابي عملکرد، رضايت