تحليلي بر توسعه صنعت گردشگري در ناحيه سنندج با استفاده از مدل راهبردي SWOT

گردشگري يكي از منابعي مي باشد كه مي توان از آن به عنوان يك سرمايه ي تجديد پذير براي كشورهاي كه صاحب اين نعمت مي باشند بشمار بيايد .ولازم به ذكر است كه گردشگري همواره براي كشورهاي در حال توسعه و وبلاخص كشورهاي جنوب شرقي آسيا مي توان بعنوان مهمترين منبع درآمد بشمار بيايد زيرا طبق آمار موجود امروزه گردشگري يكي از منابع اصلي درآمد ملي كشورها بحساب مي آيدبراساس پيش¬بيني كارشناسان اقتصادي، صنعت توريسم با گردش سرمايه حدود 900 ميليارد دلاري در سال 2009 رتبه سوم از نظر گردش سرمايه در ميان ساير فعاليت هاي اقتصادي را خواهد داشت. مي توان گفت كه گردشگري براي كشورهايي كه داري معضل بيكاري هستند ميتواند اهرمي مناسب براي مشكل گشايي استفاده شود،استان كردستان بعلت اينكه يكي از مناطق محروم كشور ايران بشمار مي آيد و باتوجه به اينكه داراي جاذبه هاي گردشگري زياد و متنوعي مي باشد ميتواند ازاين صنعت بعنوان پله اي در جهت گره گشايي و فلاكت معضل بيكاري استفاده شود. این مقاله با رویکردی توصیفی- تحلیلی و با مطالعات میدانی و استفاده از مدلSWOT ، مشخصاً به بررسی نقاط قوت، ضعف، فرصت¬ها و تهدیدهای گردشگری در ناحيه گردشگري سنندج پرداخته است. تجزیه و تحلیل¬های حاصل از مدل فوق در اين پژوهش، نشان می¬دهد که در بعد عوامل درونی، وجود جاذبه¬هایي مانند خانه کرد(عمارت آصف)،بازار سنه(سنندج)،مجموعه پارک تفریحی آبیدر،موزه سنندج،عمارت خسروآباد،حمام خان،امام زاده هاجر خاتون، مسجد جامع سنندج،قرآن نگل و غيره از نقاط قوت و در عين حال پرهزینه بودن ایجاد تأُسیسات و زیرساخت¬ها در منطقه و دسترسی ضعیف به نقاط جاذب گردشگر برای گردشگران از نقاط ضعف ناحيه مورد مطالعه می¬باشند. در بعد عوامل بیرونی مؤثر بر توسعه گردشگری می¬توان از مؤلفه زيرساخت نامناسب وتاثيرات سوءفرهنگي در منطقه به عنوان مهم¬ترین عامل تهدید بیرونی نام برد. گرچه كاركرد سنندج به عنوان مركز استان، قرار گیری آن در مرزهای غربی کشور و ارتباط با حکومت کردستان عراق، وجود نیروی انسانی فعال و بهره¬گیری از سرمایه¬ گذاری بخش خصوصی در اين ناحيه می¬تواند به عنوان فرصتی مناسب، جهت ارتقاء وضعیت گردشگری شهرستان كارساز باشدولازم به ذكراست كه باوجود طبيعت زيبا و جاذبه هاي متنوع براي كشورهاي كه تك ارزي بحساب مي آيند و براي استان هايي همانند كردستان(سنندج)كه داراي اين جاذبه مي باشند ميتوان درجهت پرتاب مناسبي براي رسيدن به اميال اين منطقه بحساب ايد. در مجموع نتايج تحليلي مقاله بيانگر آن است كه استراتژي توسعه صنعت گردشگری در اين ناحيه مي¬تواند در برگيرنده ايجاد و ارتقاء مراكز خدمات برتر پزشكي، مالي، حمل و نقل و تجارت در سطح غرب کشور باشد.

گردشگري، خدمات برتر، توسعه پايدار، سنندج، مدل SWOT.